Hoe succesvol zijn uw wervingsstrategieën?

"De werving van nieuw personeel is een essentieel onderdeel van uw organisatie en verdient dan ook dezelfde aandacht als bijvoorbeeld de marketing van een nieuw product of een nieuwe service van uw organisatie."

Om vast te stellen hoe succesvol uw wervingsstrategieën zijn, is het belangrijk om eerst het begrip 'succesvol' toe te lichten. Hoewel 'succes' voor elke organisatie weer anders is, bestaat een succesvolle wervingsstrategie uit een aantal elementen waar we het allemaal over eens zullen zijn. Namelijk:

• Efficiëntere wervingsprocessen
• Het aannemen en behouden van de best gekwalificeerde kandidaat voor de functie
• Positief merkbewustzijn - zowel binnen als buiten de organisatie

Basisprincipe
De basis van een succesvolle wervingsstrategie is het optimaal gebruiken van Sales-technieken bij het binnenhalen van mogelijke nieuwe medewerkers. Het werven van nieuwe medewerkers is dus niet alleen een administratieve functie. Sterker nog: de werving van nieuw personeel is een essentieel onderdeel van uw organisatie en verdient dan ook dezelfde aandacht als bijvoorbeeld de marketing van een nieuw product of een nieuwe service van uw organisatie.

Online vacatures plaatsen
Er zijn legio mogelijkheden om uw vacatures online te plaatsen. Op de vacaturebank van StepStone vind u hbo vacatures maar ook wo vacatures in amsterdam van allerlei soorten branches en bedrijven.

Technologieën
Stellen we nu de vraag 'Maakt uw organisatie -bij het werven van nieuw personeel- gebruik van moderne technologieën?'(om zowel op de korte als op de lange termijn succes te bewerkstelligen), dan zullen veel organisaties deze vraag met "JA" beantwoorden. "Ja, wij hebben een Applicant Tracking System (ATS); ja, we publiceren vacatures op onze eigen website; ja, we zetten vacaturesites en andere media in om onze vacatures te communiceren, etcetera.." Maar dit is slechts een begin!

Internationale organisaties zoals Allianz, BP, Roche en FedEx werken bijvoorbeeld volgens de principes van Talent Management, principes die veel verder gaan dan de gebruikelijke functionaliteiten die in een ATS worden aangeboden. Een volledig, goed functionerend ATS is een belangrijk onderdeel in uw wervingsstrategie maar, als uw organisatie de best gekwalificeerde kandidaten wil vinden, topmensen wil behouden en relaties wil opbouwen in segmenten van de arbeidsmarkt waar er een tekort is aan werknemers met bepaalde vaardigheden, dan is het zeker de moeite waard om het gebruik van Intelligent Talent Management te overwegen.

Hieronder volgen de belangrijkste elementen van Intelligent Talent Management:

• Relatiemanagement met de kandidaat
• Kandidatenmarketing
• Bron voor passieve kandidaten
• Opbouwen van een 'Talent Community'
• Functiegerelateerde kwalificaties
• Procesbeheer
  • Goedkeuringen op meerdere niveaus
  • Customized workflow
  • Standaardbrieven
  • Interne communicatie
• Nauwkeurige statistieken van het volledige Talent Management-proces

Een andere belangrijke succesfactor is de ervaring van kandidaten met uw organisatie. Krijgt een kandidaat bijvoorbeeld pas na weken een reactie van u of ontvangt hij/zij onpersoonlijke berichten die niets te maken hebben met de functie waarop men solliciteert? Hoe relevanter de informatie voor de kandidaat is en hoe meer deze aansluit bij zijn/haar persoonlijke wensen, hoe positiever het imago van uw merk of organisatie beïnvloed wordt.

Diverse organisaties brengen inmiddels -in samenwerking met Hire.com/StepStone Enterprise Recruitment Solutions- het principe 'mensen maken het verschil' succesvol in de praktijk. En dat vertaalt zich niet alleen in een succesvol wervingsbeleid, maar ook in een toenemende waarde voor de aandeelhouders bij een breed scala aan bedrijven in verschillende sectoren.

Kortom: betere mensen + efficiency voordelen = een hogere opbrengst en winst. Bent u benieuwd naar de mogelijkheden voor uw organisatie? Wij vertellen u graag meer!

Tekst: © Jeff Holmen - Voormalig European Sales Manager Hire.com/StepStone Solutions