Vind snel een gemakkelijk de beste kandidaat! Hieronder vindt u onze producten en diensten die u daarbij kunnen helpen.
"Het is opvallend dat alleen in de pensioendiscussie de vergrijzing en ontgroening wordt aangehaald. Waarom horen we niemand over de samenstelling van de beroepsbevolking?"

"Wanneer u de media intensief volgt, zou u haast gaan geloven dat het definitief gedaan is met de werkgelegenheid in Nederland. Niets is echter minder waar. Alles wijst erop dat de echte krapte op de arbeidsmarkt nog moet komen." Carel van den Boogaart, Algemeen Directeur van Van den Boogaart Personeelszaken geeft zijn visie over de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
"Nog maar drie jaar geleden mochten nog onervaren ICT'ers bij het ondertekenen van een arbeidsovereenkomst een auto meenemen uit de showroom. Volstrekt absurd weet u nog? Op basis van kwantitatieve en kwalitatieve demografische ontwikkelingen staan ons nog veel meer van dit soort dingen te wachten. In niet geringe mate, omdat de (re)productiecapaciteit van de Nederlandse vrouw nog niet voor 50% wordt benut. Want wat is nu 1,3 kind per vrouw als je er voor de instandhouding van de bevolking - en dus de beroepsbevolking - zo'n 2,1 moet 'produceren'? Het betekent dat alleen al op basis van dit gegeven gerekend moet worden op een groot gebrek aan arbeidskrachten in de (nabije) toekomst.
Daarentegen probeert StepStone altijd de juiste mensen voor uw organisatie aan te trekken, ook in moeilijke tijden. Een vacature online plaatsen op StepStone gaat eenvoudig en zorgt voor het gewenste resultaat.
Het is opvallend dat alleen in de pensioendiscussie de vergrijzing en ontgroening wordt aangehaald. Waarom horen we niemand over de samenstelling van de beroepsbevolking? Afgelopen zomer hoorde ik het positieve bericht dat de participatie van migrantenjongeren in het hoger onderwijs gegroeid is van 4% naar 8%. Dat is op zich natuurlijk geweldig goed nieuws. Maar wie daarnaast weet dat onder autochtone jongeren meer dan 25% een opleiding in het hoger onderwijs afrondt, kan globaal berekenen met wat voor enorme tekorten we in de toekomst rekening moeten houden. Zeker wanneer voorspeld wordt dat in 2020 meer dan 50% van de jongeren niet van autochtone afkomst zal zijn. De arbeidsparticipatie van migranten zal ongetwijfeld toenemen, omdat het voor werkgevers economisch noodzakelijk wordt bruggen te slaan tussen (vermeende) verschillen. Waar de berichten over migrantenjongeren nu overwegend negatief zijn, zullen zij straks als werknemers op economische handen worden gedragen. Op de site van UNESCO zijn rapporten te vinden die, gebaseerd op dit soort informatie, voorspellen dat Europa in 2020 maar liefst een tekort van 10 miljoen hoger opgeleiden zal kennen. Uitstel van een stevig debat over deze macro-economische tijdbom is dan ook onverantwoord.
Hoewel schrijnend voor veel van de huidige werklozen, zal de malaise op de arbeidsmarkt binnen nu en 5 jaar volledig achterhaald zijn door de wet van de getallen. Het zijn echter niet alleen de bevolkingscijfers die grote tekorten gaan laten zien op de arbeidsmarkt. Vooral de consequenties van frictie tussen vraag en aanbod zullen ernstig zijn. Onze welvaart maakt het onmogelijk duurzaam laagbetaalde arbeid te laten verrichten door de bewoners van dit land. Een uitkering of studie met grotere kansen trekt velen meer aan dan het vervullen van een minder aanlokkelijke en minder betaalde baan. Beroepen waar mensen nog maar enkele decennia terug trots op waren, lijken definitief verstoten. Niet voor niets vertrekt veel arbeid nu al naar het buitenland om waarschijnlijk nooit meer terug te keren. Voor de enkeling die met zijn handen wil werken, is er in de toekomst nooit meer gebrek aan werk.
Werkgevers zullen in de nabije toekomst op alle niveaus weer moeten erkennen dat de werknemer de bepalende partij is en blijft op de arbeidsmarkt. Met name de goed opgeleide, ervaren en gemotiveerde kandidaten zullen hoge eisen stellen aan hun omgeving. Professionele omgang met deze zakenpartners wordt voor bedrijven van levensbelang. Want alleen wie de best opgeleide, meest creatieve, meest klantgerichte en vooral meest gemotiveerde medewerkers heeft, zal de concurrentieslag winnen. De op dit moment opportunistische organisaties die van mening zijn dat een professioneel Human Resources beleid er niet zozeer toe doet, zullen van een koude kermis thuiskomen. Een slechte naam als werkgever nu en straks zal beloond worden met niet te vervullen vacatures en ongemotiveerde medewerkers. Organisaties die zichzelf serieus nemen en, al was het maar om puur bedrijfseconomische redenen, erkennen dat goed gemotiveerde werknemers cruciaal zijn voor hun toekomst, maken dan ook nu professioneel werk van hun Human Resources Management. Wanneer uw huidige HRM-staf bovengenoemde vragen niet adequaat ter hand neemt, dan weet ik nog wel een goed gespecialiseerd bureau voor u dat u daarbij uitstekend van dienst kan zijn."
Tekst: © Carel van den Boogaart, oktober 2003
![]()