Motiveren in moeilijke tijden
"Het is crisis", "Iedereen moet inleveren", "We moeten mensen ontslaan", ... allemaal niet zulke prettige uitspraken. Jammer genoeg vallen ze dezer dagen meer dan we zelf zouden willen. Op het journaal zegt men dat de mensen tijdens de kerstdagen nog steeds hetzelfde uitgeven als vóór de crisis. Hoe kan dat? Heel eenvoudig: mensen leven op hoop als ze naar iets positiefs kunnen uitkijken. Als bedrijfsleider, manager of teamverantwoordelijke worden we dikwijls op het negatieve gewezen: de tegenvallende resultaten, verkoopscijfers die maar met 2% gegroeid zijn, ... En wat doen we? We geven die negatieve beoordelingen door, want "de waarheid moet gezegd worden, al is ze hard." Een juiste uitspraak, hoor ik u denken.
Hoe goed kent u uw medewerkers
Managers staan momenteel voor een belangrijke uitdaging. Ze hebben personeel moeten ontslaan door de economische crisis, en moeten nu met hun overblijvend personeel zo efficiënt mogelijk blijven werken. Het komt er dus op aan om het aanwezige talent op een zo efficiënt mogelijke manier in te zetten. Maar dat is niet evident: niet alleen het bedrijf is veranderd, maar ook de prioriteiten van hun medewerkers. Niet elke werknemer wil op dezelfde manier behandeld worden. StepStone voerde enkele onderzoeken uit om de prioriteiten van de Europese werknemers in kaart te brengen. We stellen vandaag de verschillende groepen werknemers voor en geven tips voor werkgevers.
Ben ik een goede manager
Om een goed manager te zijn moet je zowel de juiste technische kennis hebben, als de persoonlijkheid om een team te leiden en verantwoordelijkheden op te nemen. Je moet ook andere mensen motiveren om de doelstellingen van het team en het bedrijf te behalen. Denk jij dat dat iets voor jou is? Om je te helpen om dit te ontdekken, hebben we de belangrijkste competenties die een manager moet hebben hier op een rijtje gezet.
Manager in de sandwichpositie
Als manager die verantwoordelijk is voor personeelszaken valt u vaak tussen wal en schip. U staat middenin de bedrijfshiërarchie tussen de baas en de medewerkers en moet verantwoording afleggen tegenover twee partijen. De zogenaamde "sandwichpositie" brengt vele uitdagingen met zich mee.
Pijnlijke fouten van een leidinggevende kracht
Personeelsverantwoordelijken en carrièrecoaches zijn het erover eens dat leidinggevenden een uiterst grote verantwoordelijkheid hebben. Veel fouten die leidinggevenden maken, zijn te wijten aan de druk waaronder ze van hogerhand staan alsook aan de verantwoordelijkheid voor het personeel en het budget.
Leidersstijlen
Hoe goed kunt u uw collega’s motiveren? Hebt u uw projecten in de hand? U staat aan het hoofd wat uw werkterrein betreft maar uw medewerkers aanvaarden u niet. Of bent u een jongere kracht en wilt u weten welke vaardigheden u doelgericht zou moeten uitbouwen om u te kunnen ontwikkelen als leidinggevende? Leiding geven is belangrijk, maar u weet niet hoe? Wij zeggen u hoe u de juiste leidersstijl ontwikkelt zodat u als leidinggevende daadwerkelijk een topprestatie levert.
Houd uw team gemotiveerd
Fase 1: Betrokkenheid Uw team raakt betrokken bij het project. U dient de teamleden te helpen om achter hun beweegredenen te komen om bij het project betrokken te zijn. Als ze duidelijk weten waarom ze zich voor het project willen inzetten, zal hun motivatie op de lange termijn groter zijn.
Nieuw als manager? De eerste indruk telt
"Persoonlijke gesprekken zijn een goede manier om uzelf als de nieuwe manager te profileren, gerespecteerd te worden en belangrijke informatie te krijgen"
Onze Channels
-
ICT vacatures
De beste vacatures in ICT, IT, en informatica. -
Techniek vacatures
Zoek vacatures op het gebied van Engineering en Techniek. -
HR vacatures
Het kanaal voor human resource en personeel & organisatie vacatures. -
Financiele vacatures
De beste accountancy, banking en verzekeringen vacatures. -
Marketing vacatures
Actueel aanbod van interessante marketing vacatures. -
Sales vacatures
De nieuwste verkoop, buitendienst en commerciele vacatures vind je hier. -
Management vacatures
Het kanaal voor management functies. -
Intermediair vacatures
Bekijk alle vacatures van werving en selectiebureaus. -
Startersbanen
Stages, afstudeeropdrachten en startersfuncties.